财务团队争先创优--我们一直在路上
发布时间:
2024-02-08
财务人员专业能力要与公司发展要求相匹配,当好公司的聚宝盆、内当家、防火墙,要严格执行财经纪律,要有责任有担当,敢于说不。2023年公司开展了“创建优秀财务团队”活动,全体财务人员秉承“效益至上、现金为王、管控精益、执行有力”的管理理念,围绕“抓资金、创效益,强基础、控风险,建体系”的工作思路,抓落实、促成效,在内控管理、融资筹资等方面取得了优异成绩,增强了公司在新形势下的核心竞争力。

启动会“动”起来--统一思想,明确目标2023年4月8日,“创建优秀财务团队”活动启动会召开,提出了财务人员应具备的九大能力:合规能力、财税管控能力、成本管控能力、财务报表分析能力、预算的编制与执行能力、业财融合能力、商业分析和战略规划能力、财务领导力、资本运作能力。财务人员聚焦九大能力,把提高个人素养和提升专业能力结合起来,取得良好成效。理论学习“立”起来--培训赋能,技能比武财务创优活动以来,采用“线上+线下”“内部+外部”的培训方式,公司共组织50余门财务培训课程,其中总部组织财务创优直播培训11次,共有1215人次参加,学习时长1223小时。同时,围绕财务制度、培训重点、专业知识、实操要点,按层级进行财务专业知识考核。并采用训后考察+阶段性考核的方式实现对培训效果的节点式评估,通过考试,实现了以考促学,提高了学习工作的主动性。述职考核“验”起来---成果展示,业务交流12月,公司组织全体财务总监、财务经理进行了年度述职,全面评价财务负责人工作绩效,总结经验,并从加强预算管理、梯队建设等方面提出工作要求。先进典型“亮”出来--树立典型,评选表彰根据全年工作任务完成、个人能力水平,评选出2023年度“优秀财务团队”“优秀财务总监(经理)”“优秀财务人员”的荣誉称号。2024年,公司将持续强化财务专业能力建设,提高财务人员资金管控能力和财经纪律意识,打造一支业务精通、能战敢拼、敢于担当、善于作为的优秀财务团队,助力公司高质量发展。争先创优,我们一直在路上!
